Upravljanje ljudskim resursima
Ovaj program obezbeđuje jedinstvenu mogućnost da HR profesionalci primene, revidiraju i refokusiraju postojeće aktivnosti svojih sektora Ljudskih Resursa i u interaktivnom radu kroz svoje planove akcija, primene novo-naučene principe organizacionog razvoja koji podržavaju promene u okruženju, doprinose strateškom regrutovanju i zadržavanju najboljih kadrova.
Dobar si onoliko koliko su dobri ljudi koje si odabrao u svojoj kompaniji!
Ray Krock, osnivač McDonald’s restorana
Trajanje programa: 2 dana
Ključne prednosti:
- Razumevanje ključne uloge i značaja sektora Ljudskih Resursa u modernoj kompaniji
- Razvoj ideja o adekvatnom dizajnu sektora za Ljudske Resurse
- Dizajniranje efektnog sistema regrutacije i zadržavanja najboljih kadrova
- Postavljanje odgovarajuće strategije u oblasti razvoja zaposlenih
- Zadavanje okvira uspešnog alociranja HR prioriteta i odgovornosti u kompaniji
- HR koordinacija efektne ocene radne uspešnosti i motivacija zaposlenih kroz usvajanje adekvatnog sistema nagrađivanja
- Podržavanje standarda ponašanja i promovisanja organizacione kulture koja oslikava vrednosti kompanije
Glavne oblasti:
- Uloga i značaj zaposlenih u savremenom menadžmentu
- Ključne uloge i funkcije sektora za Ljudske Resurse
- Organizaciona klima, kultura i komunikacija
- Planiranje i upravljanje Ljudskim Resursima
- Organizaciona šema, klasifikacija poslova i opisi radnih mesta
- Izgradnja profesionalnog sistema regrutacije, selekcije i privlačenja najboljih kadrova
- Kreiranje sistema plata i beneficija
- Dizajn efektnog sistema ocene radne uspešnosti
- Strateški pirstup obuci i razvoju zaposlenih
- Planiranje karijere i planiranje naslednika
- Obračun i implementacija paketa za stimulaciju
- Istraživanje stepena zadovoljstva zaposlenih
- Organizacioni razvoj
- Krizni HR menadžment
Primeri vežbi i razvojnih alata:
- Alati i primeri dokumenata svih ključnih HR funkcija
- HR Action Plannig Model za sve funkcije HR sektora